①首先由项目负责人组织有关人员对篷房工程的各部分项进行检查，发现问题，及时修补。

②在自检合格的基础上，由建廷篷房公司技术负责人组织有关部门进行检验评定、验收。并按相关法律法规及相关规范将施工资料整理成册，交由相关组织验收和质监部门核验。

篷房交付使用期间的的质量管理

①加强活动现场管理，指挥部下设治安，消防，用电，场地保洁六个小组进行综合管理。
②指挥部对现场工作实施检查，监督，调度和控制。及时处理现场发生的问题，对发生的事故隐患及时采取有力措施，以避免事故的发生。对突发和救急事件进行及时快速应急处置。

③篷房交付使用后，建廷篷房各小组按照保障方案和具体安排实施，一般性事件处理由现场的工作人员联诺对口部门，由相关工作人员进行处理，严重突发事件有现场工作人员第一时间快速通知指挥部进行实行紧急协调和指挥，有关小组在总指挥的指挥下进行紧急处理，职能部门负责调查突发事件的发生原因，及时向上级领导汇报具体情况。

④现场治安保障，确认现场人员的人身安全，遇到紧急情况是，对现场人员进行疏散，并保持疏散的有序性。负责每天的治安保障情况记录，与当地治安公安人员保持联络，根据部门要求开展有关工作。

⑤现场消防安全保障，对进入临时展篷的所有人员进行消防安全行为检查和监督，严禁出现搬挪消和破坏防设备的现象。保障疏散通道和安全出口畅通，并设置消防安全疏散标志。定时检查消防设备，及时消除火灾隐患。

⑥篷房交付使用后用电安全保障，定时对所有用电电器进行检查，发现用电安全隐患，马上通知电工，在不大范围影响展会的前提下进行维修。

⑦现场整洁保障，保洁人员及时清理现场垃圾，保证篷房的整洁为展会营造一个良好的卫生环境。设立足够数量的临时活动厕所并组织人员及时清理。