建廷篷房搭建施工采取微信管理模式
2018-11-15
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1、如篷房建搭业务单无法按照承包施工时，将采用微信管理施工模式。
2、实行微信管理的施工工程，由篷房工程经理或副经理或调度指派项目工程组组长。工程费用预算同样按公布的《篷房施工人员、工时、物资配表》报批并附上施工总计划；项目工程组组长每天晚上下班后报当天的施工进度情况和第二天的调整计划。如没有在微信群上预先告知报批，施工过程中所造成增加的加班和费用，项目工程组组长的加班费不批且不发带班费；无过失的组员加班费给于批准。
3、如果出现未预见的情况，需及时在微信群反映，有关人员必须及时作出回复。紧急事务需再电话联系。
4、弄虚作假，虚报临时工工数及工时、工价、施工设备单价及加班工时等，属于严重违规违纪行为，一经发现，将扣除项目工程组组长全部带班费，并扣项目工程组组长50分绩效分；副组长扣25分绩效分。
5、微信管理篷房搭建，项目工程组组长遵守相关的职责，如无任何差错，发带班费(￥X0.00元/天)。
5.1.6、项目工程组组长在变更施工计划和人员及设备时，要提前在群上报告批准，不得以任何理由辩解，否则扣篷房搭建工程项目组长绩效50分/次。
微信管理篷房搭建施工的奖惩方案
1、如发生事故及意外、导致损坏他人或建廷篷房公司财物或人身伤害，需要支付赔偿的，在扣除保险公司赔付的费用外，其他的款项（含免赔额）即为造成公司损失额，由项目工程组承担30%的赔偿责任。赔款由项目工程组所有成员，按照组长2份，副组长及组员1份的份子钱来计算赔偿分别承担，并在工资内扣除。属于个别施工员明显过失造成的损失，由其本人负责赔偿。
2、如有额外业务增加，须在微信上反映增加篷房搭建内容施工和工作时间，可以申请增补工时
CN
